Gestão de Mudança: Guiar equipes através de transições com flexibilidade, criatividade e comunicação transparente, garantindo um processo fluido e engajador.
Cultura de Experimentação: Cultivar um ambiente onde o ‘não’ impulsiona a inovação, encorajando a experimentação, o aprendizado com os erros e a busca por soluções criativas.
Pensamento Crítico e Analítico: Desenvolver o discernimento para analisar situações complexas, identificar oportunidades e tomar decisões estratégicas embasadas em dados e insights.
Protagonismo, Mindset e Accountability: Empoderar colaboradores a assumirem a responsabilidade por seus resultados, cultivando uma mentalidade de crescimento e accountability individual e coletiva.
Comprometimento: Inspirar e motivar times a se dedicarem com paixão aos objetivos da empresa, criando um ambiente de trabalho sinérgico e engajador.
Feedback Assertivo e Conversas Difíceis: Aprimorar a comunicação interpessoal, utilizando o feedback como ferramenta de desenvolvimento e dominando a arte de conduzir conversas desafiadoras com empatia e assertividade.
Adaptabilidade: Reconhecer as características e necessidades individuais de cada membro da equipe, ajustando o estilo de liderança para maximizar o potencial de cada um.
Motivação: Identificar os motivadores intrínsecos e extrínsecos de cada colaborador, utilizando diferentes técnicas para despertar o entusiasmo e o engajamento individual.
Gestão de Tempo: Orientar as equipes na otimização do tempo, definindo prioridades, delegando tarefas e utilizando ferramentas eficazes para aumentar a produtividade.
Negociação: Desenvolver habilidades de negociação eficazes para alcançar acordos vantajosos para a empresa e para todas as partes envolvidas, construindo relacionamentos de confiança e colaboração.
Metas SMART e OKRs: Implementar metodologias comprovadas para definir metas desafiadoras e realistas (SMART) e acompanhar o progresso de forma transparente e mensurável (OKRs), garantindo a entrega de resultados consistentes e o alcance dos objetivos estratégicos da empresa.
Objetivos Estratégicos: Alinhar as ações da equipe com os objetivos estratégicos da empresa, garantindo que cada membro contribua de forma significativa para o sucesso do negócio a longo prazo e para a conquista da visão de futuro da organização.
DRE, Fluxo de Caixa e Balanço Patrimonial: Desvendar os segredos das demonstrações contábeis, interpretando seus indicadores e utilizando-os para uma análise profunda da saúde financeira da empresa.
Análise de Indicadores: Mergulhar em um universo de indicadores como liquidez, rentabilidade e eficiência, extraindo insights valiosos para a tomada de decisões assertivas e a otimização dos resultados.
Ciclo Financeiro: Dominar o ciclo financeiro, desde a gestão de contas a pagar e receber até a otimização do capital de giro, garantindo fluxo de caixa eficiente e lucratividade sustentável.
Cenários Macroeconômicos: Desvendar as complexas nuances dos cenários macroeconômicos, analisando indicadores e tendências que impactam os negócios e as decisões financeiras.
Tendências de Mercado: Antecipar as tendências do mercado, identificando oportunidades e desafios que podem influenciar o desempenho das empresas e a rentabilidade dos investimentos.
Estrutura de Capital e Endividamento: Otimizar a estrutura de capital da empresa, equilibrando capital próprio e dívidas para minimizar riscos e maximizar o retorno sobre o investimento.
Valuation: Dominar as técnicas de valuation para determinar o valor justo de empresas, ativos e investimentos, garantindo decisões estratégicas embasadas em dados concretos.
Análise de Viabilidade de Projetos: Avaliar a viabilidade de projetos de investimento com rigor e precisão, considerando riscos, custos, projeções de retorno e impacto no valor da empresa.
Curso de Derivativos: Empregar derivativos para otimizar portfólios de investimento, diversificando estratégias e buscando retornos superiores com menor risco.
